又是大禮堂,不過這次何雨柱就坐在正中了,頭頂上麵,幾個大字,~「人人把好關,處處質量嚴」,後麵自然是老人家畫像。


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    包著紅布的話筒豎在何雨柱麵前,下麵坐著一幫精神小夥。


    當然,其中也有穿著幾個舊棉襖,精神狀態與現場格格不入的黑臉漢子。


    不能看容貌,看容貌就是四十多歲了。


    但實際上,在場眾人,何雨柱年齡算大的了。


    這是何雨柱作為質檢主任,第一次跟自己手下見麵的場景。


    何雨柱還是格局淺了,他原本以為,質檢部最多也就二三十號人。


    盯著車間的,盯著倉庫的,每個地方安排幾個人就夠了。


    但實際上,下麵是坐了一百多號人,還都是剛從學校出來的小年輕們。


    還有幾個精神狀態更亢奮的,也就是那些穿舊棉襖的,則是才從鄉下調回城的,也算是曾經在校是成績優異的一幫人。


    可想而知,市府對質量檢測方麵的重視。


    這也是何雨柱沒見識,實際上,現在對於外貿出口的廠子,質檢部是最重要的一個科室。


    像是現在這個一百多號人,在總廠上班的,大概也就一小半的樣子。


    其他人,都需要通過專業培訓以後,然後去各個配件供應廠去常駐。


    也就是從零件到成品,都有質檢人員的存在。


    何雨柱真有點懵逼的,他記得玩具廠好像沒這麽重視。


    但也就是懵逼了一會,很快何雨柱就想通了。


    玩具廠外包的零配件畢竟都是耐磨件為主,隻要抽查就可以。


    說句不好聽的,就算有些零配件不太合格,也就是本來可以玩兩三年的,現在是玩半年或者八個月就壞了。


    對於玩具來說,使用壽命,並不是它們在市場的賣點。


    這個年頭,你要是宣傳一個陀螺可以玩三代,孩子真不一定會喜歡。


    但你要宣傳一台家電可以用幾十年,那顧客購買的時候,就會考慮一下了。


    畢竟不管在哪個國家,家電還是一個大件。


    何雨柱是把土版「五s」交給了技術科完善,培訓也是技術科的專業人員給這些人上課。


    而何雨柱作為領導,要做的,就是給這幫人鼓勁打氣,讓他們拿出最好的精神麵貌來麵對工作。


    「·····從咱們這個部門的規模,就能知道上麵對質量的重視。


    專業的技術標準,環境要求,以及員工著裝方麵,這些都有硬性指標,你們近些天培訓,也應該大致了解了。


    但我要說的不是這個,而是紀律。


    不管是駐廠的,還是在總廠的,我隻跟你們說一點,不許跟各級領導吃吃喝喝,發現一起,我處理一起。


    你們從事的工作,不是跟大家交朋友去的,是去挑毛病的。或者嚴謹一點說,你們就算跟生產部門交朋友,也隻能是諍友。


    什麽是諍友?發現對方毛病,能直言不諱……


    最後,就是質檢人員實行輪換製度,我正在跟各位廠領導商量,是半年一換,還是多長時間,輪換過去的人員,不光要對自己的工作負責,對前任的工作,也得進行抽檢。


    發現問題,終身追責。


    所以覺得做不了這個工作的,現在提出來,我可以允許你們換部門。


    …………」


    說實話,何雨柱還真有點不習慣。


    他以前不管去哪個廠子,哪個崗位,都是當好人居多。


    現在卻是要學著當酷吏,這讓何雨柱相當別扭。


    但何雨柱又不得不如此,他上輩子在集體廠子待了幾十年,這輩子又是十多年。


    特別是前世改開後的見識,深知集體廠子的頑疾是什麽。


    別的上麵不好說,但要是質量上麵出問題了,不是規章製度的原因,而是執行規章製度的人,把那些鐵律當成了兒戲。


    在那些人眼裏,人情世故比質量重要。


    廠子再好,他也是跟大家拿一樣的工資。


    廠子再不好,也不耽誤他每個月幾十塊收入。


    一人如此,然後就是人人如此。


    所以何雨柱今天本來是準備鼓勁的,但說到後來,說的最多的卻是紀律。


    並且各種「要挾」「威脅」都提了,


    比如說,犯了錯直接記入個人檔案,追賠,嚴重的直接送所裏。


    何雨柱亮出的白牙顯得冷颼颼的,他皮笑肉不笑道:「別以為我跟你們開玩笑,


    隻要有人敢於犯錯,我就敢真的動手。


    到時候別跟我說一時疏忽什麽的。


    也別跟我說年少無知什麽的。


    你做好了,廠子出成績了,我給你們記功。


    要是廠裏領導不批,我直接找市府去。


    但你要是做不好,出了問題……


    要知道,你們是最後一道防線,你們要爛了,那麽整條生產鏈就爛了一環。


    ……


    前段時間,我去了一個養雞場……」


    何雨柱又是拿養雞場舉例,重點說了,遵守規章製度跟不遵守規章製度的區別。


    事實上,何雨柱之所以用這些小年輕,也是他特意要求的。


    他下麵的質檢員,沒一個超過二十五歲的。


    雖然這些小年輕,可能工作經驗上麵比中年人少很多。


    但年輕人身上的「認真」二字,就可以抵消大多數缺點。


    說白了,技術不熟練可以學。


    但心髒了,或者圓滑了,那基本上就洗不幹淨了。


    這不是說社會上中年人往上都是壞人,應該說這個年頭,大多數人都是守規矩的。


    但職場又是不同,不是人精進不來。


    所以這個上麵,又比其他單位或者行業,更複雜一些。


    何雨柱可沒時間一個個去觀察,去分析他遇到的每一個人是好是壞,是梗直還是圓滑。


    他隻能用年輕人的單純應對複雜,用規矩給大家畫好紅線。


    何雨柱相信,就算他這樣安排,還是有人會出問題。


    但沒辦法,辦事情哪可能一帆風順,一點不犧牲的?


    說實話,何雨柱都感覺自己很虛偽。


    像是他重生以後,一直就是幫親不幫理,他幹得那些事,對自己人跟對外人,絕對是兩幅嘴臉。


    但沒辦法啊,誰讓他現在就正好安排了這個坑呢?


    隻能一切從嚴了。

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