第103章 雙艦聯合編隊
娛樂圈不該卷成這樣的 作者：淩煙閣閣老 投票推薦 加入書簽 留言反饋
得到大佬賞識，當上ceo，迎娶白富美，走上人生巔峰……
好吧，辜錦光還是想多了。
——王維最終知道了這個年輕人的姓名。
但賞識歸賞識，他不可能因為一麵之緣的賞識，就貿然將一個年輕人推上高層職位。
哪怕他有奇才之姿！
坦白說，辜錦光擔得起“奇才”的評價。
據說他玩遍了市麵上所有的電子遊戲，在大學實習期間，夢天堂公司——國內最大的主機遊戲開發商，就開出二十多萬的年薪，聘請他擔任遊戲策劃。
然而他實習過後，拒絕了優厚的待遇，轉身加入了名不見經傳的微博科技。
“我覺得我屬於這裏。”辜錦光這樣解釋他加入這家高速發展的互聯網社交企業的原因。
嗯，這麽說也沒毛病。
畢竟，剛入職，連正式崗位都還沒有定下來的他，隻用一個“進軍遊戲”的策劃，就吸引了很多人，包括王維。
結果就是，公司支持他組建一個遊戲開發小組，落實他的一係列想法。
——是的，經過多輪討論後，進軍遊戲，成了微博科技上下大多數人的共識。
但是，怎樣進軍遊戲，又成為了一個爭論點。
有人堅持自研，走自己的路；
有人認為可以收購——像棋牌類休閑遊戲，市場上有些小公司做的很不錯，可以直接並購進來；
當然，王維熟悉的“跟進式戰術”，也不是沒人提出來。
——所謂“跟進式戰術”，即對手做出一個創意後，立足於這個創意本身進行二次創作，最終做出一個看似非常接近原作，但在某些細節上超越原作本身的翻版。然後，憑借運營、流量、資本、技術研發等多維度的全麵優勢，最終實現後發製人。
——彼世的那個南極生物，應用這個戰術那叫屢試不爽。
隻不過在這個時空，“跟進式戰術”並不受歡迎，起碼，不是微博科技的優先選項。
因為大環境不一樣了。
當下社會對於知識產權的保護更加嚴格——當然不可能說完全避免跟風抄襲，但是，與彼世相比，“跟進式戰術”可能付出的代價，絕對不在同一個層麵上的。
所以，在這個討論過程中，王維和在敦煌時完全不一樣，從不行使“一票讚同”或“一票否決”的權力，看上去更像是一位折中者。
最後討論的結果是，雙線並進。
微博科技正式成立遊戲部，一方麵並購一些合適的遊戲小公司，另一方麵組建自研團隊，最終以成果說話。
辜錦光的遊戲開發小組隻是其中之一。
好吧，這樣其實他反而安心了——真要讓他直接負責一個部門，他肯定會心裏打鼓，那也太不靠譜了。
現在這樣就很好，公司給資源，大家公平競爭，能者上，弱者下。
他有信心在公平競爭中勝出。
——這份信心也不是憑空而來的。
開發小組尚未組建到位，他策劃的“練手之作”，就得到了王維很高的評價。
那是一個農場種菜的休閑遊戲策劃。
在遊戲中，玩家除了進行自家菜園的“播種、澆水、施肥、除蟲、收獲”外，還可以幫好友的菜園澆水、除蟲，當然，“幫倒忙”才是這款遊戲的精髓，譬如說，偷菜！
簡單的互動性玩法，真正將社交遊戲的含義體現的淋漓盡致；其中的“輕量級”、“碎片化”設計思想，可謂超前。
即使換了一個時空，但國人的“種菜dna”不會變，王維相信這款遊戲將重演全民“偷菜”的熱潮。
因此對辜錦光更加看重。
而辜錦光對於比他還年輕的王維，也隻有一個“服”字！
——不僅僅是因為王維的賞識，還因為他提出的“影遊聯動”概念。
說實話，辜錦光自己提出的“影視的盡頭是遊戲”，更多隻是一個暢想。
但王維的“影遊聯動”，可謂是嚐試將這個暢想落地。
辜錦光自然對此非常感興趣。
雖然這意味著很複雜的工作，還要攻克很多技術難題，但辜錦光還是欣然接受了王維布置的“作業”——
如何進行同題故事的跨媒介呈現和共鳴；如何從構思到製作等諸多方麵對遊戲和影視兩種藝術進行融合……
這肯定不是一兩個休閑遊戲所能承載的，起碼是大型網遊，才能發揮出“影遊聯動”的價值。
辜錦光順勢開始了大型網遊的策劃！
然而，甭管是並購，還是自研，都還是停留在紙麵上，因為微博科技沒錢……
好在，這隻是暫時的。
……
對於王傳啟來說，微博之行是一次新鮮的體驗。
他對於王維的長期戰略規劃能力沒有任何疑義。
但是，一家公司能不能長遠發展，不能隻看戰略，還要看人。
投資圈很認可的一條原則就是——“投資就是投人”。
而在他眼裏，微博科技上下，都是一群絕頂聰明，鬥誌昂揚的人。
他們談論各種各樣的話題，他們有各種各樣的想法——與那些擁有好想法卻不能把它們變為現實的普通人不同，他們顯然會堅定甚至狂熱地將自己的想法變為現實。
這種活力很能吸引人！
而在遊戲戰略被確定後，兩家的合作似乎更加順理成章了。
盡管老王對於“影視的歸宿是遊戲”這一點尚且抱有懷疑，但這並不影響雙艦聯合編隊。
——經過前後數輪的談判，王傳啟代表敦煌，正式和微博科技達成協議，斥資2億元，持有微博科技18%的股權。
其中，王維在微博科技的股權占比，從原本的70%改持到59%，為此次新融資稀釋付出了11個百分點的股權。
聯合創始人江雷的股權比從之前的20%下降到了13%，下降了7%。
而用於股權激勵的10%期權池依然保持不變，微博科技在此輪融資之中，估值一舉達到了11億民元。
這次融資給微博科技帶來了大量的資金，可以讓公司放手而為展開一係列的構想，可以為所欲為的創造更多的盈利方式，可以盡情開辟自己的版圖。
而對於敦煌來說，這可不僅僅是拿到了一張利用互聯網發展熱潮的門票。
……
(本章完)
好吧，辜錦光還是想多了。
——王維最終知道了這個年輕人的姓名。
但賞識歸賞識，他不可能因為一麵之緣的賞識，就貿然將一個年輕人推上高層職位。
哪怕他有奇才之姿！
坦白說，辜錦光擔得起“奇才”的評價。
據說他玩遍了市麵上所有的電子遊戲，在大學實習期間，夢天堂公司——國內最大的主機遊戲開發商，就開出二十多萬的年薪，聘請他擔任遊戲策劃。
然而他實習過後，拒絕了優厚的待遇，轉身加入了名不見經傳的微博科技。
“我覺得我屬於這裏。”辜錦光這樣解釋他加入這家高速發展的互聯網社交企業的原因。
嗯，這麽說也沒毛病。
畢竟，剛入職，連正式崗位都還沒有定下來的他，隻用一個“進軍遊戲”的策劃，就吸引了很多人，包括王維。
結果就是，公司支持他組建一個遊戲開發小組，落實他的一係列想法。
——是的，經過多輪討論後，進軍遊戲，成了微博科技上下大多數人的共識。
但是，怎樣進軍遊戲，又成為了一個爭論點。
有人堅持自研，走自己的路；
有人認為可以收購——像棋牌類休閑遊戲，市場上有些小公司做的很不錯，可以直接並購進來；
當然，王維熟悉的“跟進式戰術”，也不是沒人提出來。
——所謂“跟進式戰術”，即對手做出一個創意後，立足於這個創意本身進行二次創作，最終做出一個看似非常接近原作，但在某些細節上超越原作本身的翻版。然後，憑借運營、流量、資本、技術研發等多維度的全麵優勢，最終實現後發製人。
——彼世的那個南極生物，應用這個戰術那叫屢試不爽。
隻不過在這個時空，“跟進式戰術”並不受歡迎，起碼，不是微博科技的優先選項。
因為大環境不一樣了。
當下社會對於知識產權的保護更加嚴格——當然不可能說完全避免跟風抄襲，但是，與彼世相比，“跟進式戰術”可能付出的代價，絕對不在同一個層麵上的。
所以，在這個討論過程中，王維和在敦煌時完全不一樣，從不行使“一票讚同”或“一票否決”的權力，看上去更像是一位折中者。
最後討論的結果是，雙線並進。
微博科技正式成立遊戲部，一方麵並購一些合適的遊戲小公司，另一方麵組建自研團隊，最終以成果說話。
辜錦光的遊戲開發小組隻是其中之一。
好吧，這樣其實他反而安心了——真要讓他直接負責一個部門，他肯定會心裏打鼓，那也太不靠譜了。
現在這樣就很好，公司給資源，大家公平競爭，能者上，弱者下。
他有信心在公平競爭中勝出。
——這份信心也不是憑空而來的。
開發小組尚未組建到位，他策劃的“練手之作”，就得到了王維很高的評價。
那是一個農場種菜的休閑遊戲策劃。
在遊戲中，玩家除了進行自家菜園的“播種、澆水、施肥、除蟲、收獲”外，還可以幫好友的菜園澆水、除蟲，當然，“幫倒忙”才是這款遊戲的精髓，譬如說，偷菜！
簡單的互動性玩法，真正將社交遊戲的含義體現的淋漓盡致；其中的“輕量級”、“碎片化”設計思想，可謂超前。
即使換了一個時空，但國人的“種菜dna”不會變，王維相信這款遊戲將重演全民“偷菜”的熱潮。
因此對辜錦光更加看重。
而辜錦光對於比他還年輕的王維，也隻有一個“服”字！
——不僅僅是因為王維的賞識，還因為他提出的“影遊聯動”概念。
說實話，辜錦光自己提出的“影視的盡頭是遊戲”，更多隻是一個暢想。
但王維的“影遊聯動”，可謂是嚐試將這個暢想落地。
辜錦光自然對此非常感興趣。
雖然這意味著很複雜的工作，還要攻克很多技術難題，但辜錦光還是欣然接受了王維布置的“作業”——
如何進行同題故事的跨媒介呈現和共鳴；如何從構思到製作等諸多方麵對遊戲和影視兩種藝術進行融合……
這肯定不是一兩個休閑遊戲所能承載的，起碼是大型網遊，才能發揮出“影遊聯動”的價值。
辜錦光順勢開始了大型網遊的策劃！
然而，甭管是並購，還是自研，都還是停留在紙麵上，因為微博科技沒錢……
好在，這隻是暫時的。
……
對於王傳啟來說，微博之行是一次新鮮的體驗。
他對於王維的長期戰略規劃能力沒有任何疑義。
但是，一家公司能不能長遠發展，不能隻看戰略，還要看人。
投資圈很認可的一條原則就是——“投資就是投人”。
而在他眼裏，微博科技上下，都是一群絕頂聰明，鬥誌昂揚的人。
他們談論各種各樣的話題，他們有各種各樣的想法——與那些擁有好想法卻不能把它們變為現實的普通人不同，他們顯然會堅定甚至狂熱地將自己的想法變為現實。
這種活力很能吸引人！
而在遊戲戰略被確定後，兩家的合作似乎更加順理成章了。
盡管老王對於“影視的歸宿是遊戲”這一點尚且抱有懷疑，但這並不影響雙艦聯合編隊。
——經過前後數輪的談判，王傳啟代表敦煌，正式和微博科技達成協議，斥資2億元，持有微博科技18%的股權。
其中，王維在微博科技的股權占比，從原本的70%改持到59%，為此次新融資稀釋付出了11個百分點的股權。
聯合創始人江雷的股權比從之前的20%下降到了13%，下降了7%。
而用於股權激勵的10%期權池依然保持不變，微博科技在此輪融資之中，估值一舉達到了11億民元。
這次融資給微博科技帶來了大量的資金，可以讓公司放手而為展開一係列的構想，可以為所欲為的創造更多的盈利方式，可以盡情開辟自己的版圖。
而對於敦煌來說，這可不僅僅是拿到了一張利用互聯網發展熱潮的門票。
……
(本章完)