結束了動力部門的行程,趙天又花費了接近一個小時的時間,返回到辦公室。


    隻是辦公室裏,吳顏早早的就在等著他了。


    趙天進門看到一臉酷酷的吳顏,開口問道:“吳總有什麽事情找我?”


    吳顏輕輕攥起拳頭,手指不住的摩挲,顯然實在考慮要不要開口,過了好一會兒,才回應道:“趙董,有些事情我想表達一下看法。”


    趙天走進辦公桌內側,斜坐在座椅上,“有事兒的話直接說吧。”


    對於吳顏進入集團之後,趙天倒是一直比較看重他的想法。


    畢竟現在的集團形式,很多細節上包括大方向的策略上,都有他的影子。


    吳顏舒了口氣道:“趙董,這個,一時有些難以啟齒。”


    趙天眉頭輕挑,“有什麽還不能說的?”


    吳顏道:“趙董,你有沒有感覺到,集團最近又開始有些繁亂了起來?”


    趙天搓了搓下巴,微微有些胡碴子,摩挲在手背上甚是舒服,略作考慮後,反問道:“你是覺得哪裏又出問題了?”


    吳顏點點頭,這也是他找趙天的目的。


    隨後說道:“趙董,你看咱們現在既然集團的製度已經確立下來,各大子公司也都分劃出去,包括相關的負責人,都有了明確的指定,但現在有個很大的問題需要解決?”


    趙天眯了眯眼,“什麽問題?”


    吳顏道:“資金的管理問題。”


    趙天低下頭,眼中帶有思索之色,半晌,才砸吧著嘴巴說道:“是有些問題。”


    吳顏分析道:“其實不單單是資金方麵的問題,其他諸如責權、規劃、目標、發展預期值等等,都有一定的問題。”


    趙天眼中充滿疑惑,不解道:“不是隻有資金管理存在問題嘛?”


    吳顏道:“資金問題是當前最大的問題,其他的隻是暫時還沒顯露出來罷了。”


    趙天坐正身子,示意吳顏繼續,“既然現在集團裏的各子公司已經劃分出去,那麽從資金管理上麵,就應該製定相應的機製。就例如近來增開的配件業務和新能源汽車業務一樣。其中新能源汽車業務既然已經分屬常總那邊管理,更是與第三方的天能集團有關聯,那之後在資金以及其他製度方麵,就應該拿出相應合適的製度,來保證業務的正常運行。再有汽配方麵的研發,雖說集團現在有一定充沛的資金可以投入,但按照現在這種沒有規劃性和目標性的投資,現在看不出什麽矛盾,則是因為集團高速發展帶來的紅利影響,極大的消除了矛盾的存在。”


    趙天這才開始意識到,他一直秉承的是之前的那種方式,也就是哪裏有需要,就往哪裏支援,的確存在著問題。


    他已經開始反思,吳顏話裏的意思。


    吳顏倒是直接,繼續說道:“資金管理製定,將會很大程度上製約集團能走多遠。依照宇宙集團目前的發展形式,我個人覺得,既然幾個子公司已經規劃出去,咱們集團總部這裏,可以真正的去執行相關的財務型管理製度,讓下麵的子公司實現資金上的自行管理和補給。同時建立起相應的資金調控機製,等哪家子公司投資項目時需要資金支持,咱們在拿錢就行。”


    “另外,公司現行的汽配研發事宜,存在的問題實在太多。從公司上一季度的公開投資匯總來看,汽配研發上的投入接近十個億,但產能上卻隻能達到很低級的水準,這就太過高耗低能了,長期下去,怕是會成為集團的負擔。”


    趙天已經被說的完全沒有了頭緒。


    對於吳顏所說的資金問題,他細想之下,確實是有那麽一回事兒,但該怎麽去做卻是有些麻爪。


    趙天擺擺手道:“你直接說該怎麽辦吧,我再考慮看。”


    吳顏道:“其實這種機製比較簡單,無非就是讓以後任何有增開需求的項目或者業務,確立之後,讓相關的負責人製定出詳細的可行性施行規劃書,所投資多少,產能需要多少,把一切的量定下來之後,也好給集團裏提供一個相對確切的數據,來以進行更好的把控。”


    趙天不住的點點頭。


    說白了,吳顏所提的建議,隻不過是想讓集團資金去向上,實施一種量化的機製,好讓所有的一切,能通過最為直觀的數據來表達。


    還不等趙天應允下來,吳顏似是語重心長又似乎在歎息般說道:“體製真的太重要了。”


    趙天完全丈二的和尚摸不著頭腦,疑惑道:“吳總什麽意思?”


    吳顏道:“相信趙董對於奇瑞汽車有一定的了解吧。”


    趙天點點頭,對於國內幾家耳熟能詳的汽車製造企業,他肯定是有所了解的。


    況且奇瑞汽車作為‘國’字號的車企,在一定程度上也算是後起之秀,其公司的幾項主要核心部件,在市場上的表現一直是可圈可點。


    隻不過對於吳顏莫名的唏噓,他實在是不明所以。


    隻聽吳顏道:“好好的一個企業,硬是讓體製給毀了。”


    隨即隻聽他分析著奇瑞汽車的種種事跡。


    奇瑞汽車從一開始的舉步維艱,到後來的慢慢起家之後,卻是已經大變模樣。


    本身資金就不怎麽充盈的企業,卻是將自家的資金,今天投資到這個產業裏,明天投入到那個行業中,頗有一種要多元化發展的勢頭。


    隻是‘拳頭攥緊勁兒往一處使’的道理誰都懂,偏偏奇瑞懂了以後不去做,自身做出一些成績後,開始大肆的將資金投入到凱瑞、凱翼、觀致、捷途等多個品牌中,做完整車做零部件,做完零部件又開始幹其他的,將投資戰線拉的無比之長。


    卻不想,原本有望問鼎國產汽車市場的機會,硬生生的讓內部胡亂的決策給毀了。


    尤其是其‘多生兒子廣開路’的多品牌戰略,硬是本就沒有產品核心定位的品牌,變的更加雜亂無序起來。


    末了,吳顏道:“一家企業的體製,實在是太重要了。”()


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