第1603章 通關之道(感謝大佬芷江穗打賞的大神認證!)
詭異降臨：開局擁有萬億冥幣 作者：姐姐別這樣 投票推薦 加入書簽 留言反饋
陳木轉過頭，看向這群手下們，緩緩說道：
“我聽到各位的聊天了。各位是不是覺得，這種重力改變的詭異場景，已經將生路封鎖死了？
除了我之外，沒人能夠無傷通關？”
麵對陳老板的問話，在場員工們麵麵相覷，不少人都點了點頭。
有人指著水井的麻繩說道：“陳老板，我覺得就是如此。你看水井的麻繩，最多隻能三個人一起拉。
就算我們來一百個人、一千個人，真要用力拉水桶的話，一次最多也隻能三個人用力。
您如果不改變水井的重力，還是剛才那麽重的話。三個成年男性，是不可能拉的起來水桶的。
這條生路就被徹底堵死了，除了像趙澤峰隊長那樣，失血剝皮才能通關，普通人或許真的沒辦法了。”
這名員工說的話，代表了不少人的第一反應。
陳木聞言，卻是微笑著搖了搖頭。
“你們在尋生所的培訓上，第一課應該都知道，一個最底層的規則——
任何詭異場景，都必須留有生路。
這個規則，是我曆經了大量詭異場景，以及我從周圍人的經曆中，總結出來的一條規律。
請注意，我說的是‘任何’。
無論是什麽詭異場景，無論出現何種離奇的變化，隻要是詭異場景，就必定要存在生路。
如果不存在生路，這個詭異場景……也就不應該存在。
各位學員，你們確實知道這句話，但是對這句話的信仰還不夠。
這也很正常，經曆的詭異場景太少。當你們經曆幾十個、幾百個之後，就會對這句話深信不疑。
而今天，在碰到重力規則變化，堵死了原本的生路後。
你們便覺得，生路都被堵死了，說明這個詭異場景，肯定沒有生路了。
這個想法是錯誤的！
【山村水井】既然存在，說明肯定留有生路。
原本的生路被堵死了，那麽肯定有新的生路出現。否則這個詭異場景，就不應該會存在。
我知道，口說無憑。正好現在時間也夠，我自己也還沒通關。
我就以自己做個實驗，帶大家去找一找生路。”
陳木說完後，在場的員工們，眼神中全都露出驚訝的表情。
一來是陳老板，對“詭異場景必有生路”的講解，讓他們有些驚訝。他們沒想到這一點，或者說對這一鐵律沒有絕對信任；
二來則是陳老板決定，以他自己做實驗，帶大家尋找生路。
想到能得到陳老板，實操的指導，尋生所的員工們，一個個全都興奮起來。
陳老板這種頂級大佬，居然願意以自己為實驗，手把手的帶學，這種機會百年難得一遇！
學員們紛紛感受到，陳老板對自己的栽培。
當下，沒人再說話了。
在場的學員們，全部都屏住呼吸，聚精會神的看向陳木，生怕漏了一點信息。
陳木離開水井，帶著眾人走向牆邊的水桶。
“正如各位見到的那樣，【山村水井】結構很簡單，整個詭異場景的突破口，其實隻有兩個。
一個是牆邊的破舊水桶；
另一個是院子中的水井。
本來水桶是誘餌，生路是水井。但隨著重力規則改變，水井變成了誘餌，是普通玩家的死路。
那麽自然而然，我們應該將視線，重新放回到牆邊水桶上。
整個邏輯線很清晰，兩個突破口，一個走不通就走另一個。詭異場景中，沒有誰是一上來，就知道生路的。
包括我在內，都需要不斷地探索和試錯。
隻要試錯的代價能夠接受，那麽就能嚐試。”
陳木事無巨細，將自己怎麽思考的，都跟學員們說了出來。
學員們越發感受到，陳老板對他們殷勤的期待。
一個個都聚精會神的聽著，跟上了陳木的思路。
陳木指著有裂紋的水桶，說道：“我在報告中看過了，趙澤峰對這個水桶的分析，其實很到位了。
這個水桶靠近桶底的一圈，已經出現了明顯的裂紋。
隻要往上一提，重力的作用下，它自身就會將自己扯斷。
如果能完好的提起來，那麽就能一手托著桶底，給它一個向上的力，防止它被自身扯斷。
因此問題的關鍵，就是如何將水桶提起來。
一旦提起了水桶，那麽一切都好辦了。
我這裏，其實已經想到了兩個方法。
我先說第一個，就是依靠重力的變化。”
陳木停頓一下，看向眾人：“院子裏的水井，重力已經出現了變化，大約是10倍重力。
各位有沒有想過，如果院子之中，除了水井之外，還有地方重力也有變化呢？
比如……重力減小到1/10？
在這種重力下，我們就能提起水桶。桶底自身的重力，就不會將自身扯斷了。”
陳木的這一思維，讓在場眾人麵麵相覷。
“不會吧，還能這樣想？”
“為什麽不能呢？”陳木微笑著反問。
“陳老板，您怎麽就確定，有地方重力會減小呢？萬一沒有呢？”
陳木笑著說道：“我當然不確定，如果我看一眼就能確定，我有這個能力的話，所有的詭異場景，我不就都速通了。
很多詭異場景裏，玩家需要耗費幾個小時，乃至好幾天。
這麽長的時間，不就是用來提出猜想，然後驗證猜想的麽。
根據有地方重力增加，合理推測有地方重力減小，然後再去驗證這個猜想。
如果有的話，那麽就順利通關；
萬一沒有的話，那就尋找新的線索，繼續提出猜想，再去驗證。
這就是為什麽，在詭異場景之中，會花費那麽多的時間。大家不是在水時長，單純因為猜想會猜錯，驗證也需要時間。
在詭異場景之中，要避免完美主義。一定要提出個對的猜想，然後驗證通關，這種完美主義，會讓人畏手畏腳。
大膽嚐試，接受失敗，試錯成本可控。這才是高效的通關之道。”
陳木的一番話，將他積攢的經驗，都毫無保留的分享給員工。
順便將員工的“完美主義”，也給順勢批評了一番。
那名員工一聽，立刻就意識到，自己這段時間以來，好像就犯了這個錯誤。
“我聽到各位的聊天了。各位是不是覺得，這種重力改變的詭異場景，已經將生路封鎖死了？
除了我之外，沒人能夠無傷通關？”
麵對陳老板的問話，在場員工們麵麵相覷，不少人都點了點頭。
有人指著水井的麻繩說道：“陳老板，我覺得就是如此。你看水井的麻繩，最多隻能三個人一起拉。
就算我們來一百個人、一千個人，真要用力拉水桶的話，一次最多也隻能三個人用力。
您如果不改變水井的重力，還是剛才那麽重的話。三個成年男性，是不可能拉的起來水桶的。
這條生路就被徹底堵死了，除了像趙澤峰隊長那樣，失血剝皮才能通關，普通人或許真的沒辦法了。”
這名員工說的話，代表了不少人的第一反應。
陳木聞言，卻是微笑著搖了搖頭。
“你們在尋生所的培訓上，第一課應該都知道，一個最底層的規則——
任何詭異場景，都必須留有生路。
這個規則，是我曆經了大量詭異場景，以及我從周圍人的經曆中，總結出來的一條規律。
請注意，我說的是‘任何’。
無論是什麽詭異場景，無論出現何種離奇的變化，隻要是詭異場景，就必定要存在生路。
如果不存在生路，這個詭異場景……也就不應該存在。
各位學員，你們確實知道這句話，但是對這句話的信仰還不夠。
這也很正常，經曆的詭異場景太少。當你們經曆幾十個、幾百個之後，就會對這句話深信不疑。
而今天，在碰到重力規則變化，堵死了原本的生路後。
你們便覺得，生路都被堵死了，說明這個詭異場景，肯定沒有生路了。
這個想法是錯誤的！
【山村水井】既然存在，說明肯定留有生路。
原本的生路被堵死了，那麽肯定有新的生路出現。否則這個詭異場景，就不應該會存在。
我知道，口說無憑。正好現在時間也夠，我自己也還沒通關。
我就以自己做個實驗，帶大家去找一找生路。”
陳木說完後，在場的員工們，眼神中全都露出驚訝的表情。
一來是陳老板，對“詭異場景必有生路”的講解，讓他們有些驚訝。他們沒想到這一點，或者說對這一鐵律沒有絕對信任；
二來則是陳老板決定，以他自己做實驗，帶大家尋找生路。
想到能得到陳老板，實操的指導，尋生所的員工們，一個個全都興奮起來。
陳老板這種頂級大佬，居然願意以自己為實驗，手把手的帶學，這種機會百年難得一遇！
學員們紛紛感受到，陳老板對自己的栽培。
當下，沒人再說話了。
在場的學員們，全部都屏住呼吸，聚精會神的看向陳木，生怕漏了一點信息。
陳木離開水井，帶著眾人走向牆邊的水桶。
“正如各位見到的那樣，【山村水井】結構很簡單，整個詭異場景的突破口，其實隻有兩個。
一個是牆邊的破舊水桶；
另一個是院子中的水井。
本來水桶是誘餌，生路是水井。但隨著重力規則改變，水井變成了誘餌，是普通玩家的死路。
那麽自然而然，我們應該將視線，重新放回到牆邊水桶上。
整個邏輯線很清晰，兩個突破口，一個走不通就走另一個。詭異場景中，沒有誰是一上來，就知道生路的。
包括我在內，都需要不斷地探索和試錯。
隻要試錯的代價能夠接受，那麽就能嚐試。”
陳木事無巨細，將自己怎麽思考的，都跟學員們說了出來。
學員們越發感受到，陳老板對他們殷勤的期待。
一個個都聚精會神的聽著，跟上了陳木的思路。
陳木指著有裂紋的水桶，說道：“我在報告中看過了，趙澤峰對這個水桶的分析，其實很到位了。
這個水桶靠近桶底的一圈，已經出現了明顯的裂紋。
隻要往上一提，重力的作用下，它自身就會將自己扯斷。
如果能完好的提起來，那麽就能一手托著桶底，給它一個向上的力，防止它被自身扯斷。
因此問題的關鍵，就是如何將水桶提起來。
一旦提起了水桶，那麽一切都好辦了。
我這裏，其實已經想到了兩個方法。
我先說第一個，就是依靠重力的變化。”
陳木停頓一下，看向眾人：“院子裏的水井，重力已經出現了變化，大約是10倍重力。
各位有沒有想過，如果院子之中，除了水井之外，還有地方重力也有變化呢？
比如……重力減小到1/10？
在這種重力下，我們就能提起水桶。桶底自身的重力，就不會將自身扯斷了。”
陳木的這一思維，讓在場眾人麵麵相覷。
“不會吧，還能這樣想？”
“為什麽不能呢？”陳木微笑著反問。
“陳老板，您怎麽就確定，有地方重力會減小呢？萬一沒有呢？”
陳木笑著說道：“我當然不確定，如果我看一眼就能確定，我有這個能力的話，所有的詭異場景，我不就都速通了。
很多詭異場景裏，玩家需要耗費幾個小時，乃至好幾天。
這麽長的時間，不就是用來提出猜想，然後驗證猜想的麽。
根據有地方重力增加，合理推測有地方重力減小，然後再去驗證這個猜想。
如果有的話，那麽就順利通關；
萬一沒有的話，那就尋找新的線索，繼續提出猜想，再去驗證。
這就是為什麽，在詭異場景之中，會花費那麽多的時間。大家不是在水時長，單純因為猜想會猜錯，驗證也需要時間。
在詭異場景之中，要避免完美主義。一定要提出個對的猜想，然後驗證通關，這種完美主義，會讓人畏手畏腳。
大膽嚐試，接受失敗，試錯成本可控。這才是高效的通關之道。”
陳木的一番話，將他積攢的經驗，都毫無保留的分享給員工。
順便將員工的“完美主義”，也給順勢批評了一番。
那名員工一聽，立刻就意識到，自己這段時間以來，好像就犯了這個錯誤。