當對麵的商鋪被一個閩南來的行商買去後，問題出現了……本來這個時空都是講究個和氣生財，商家之間，那絕不會輕易發生口舌之爭，但要是發生了，那麽兩家之間就必須分出個正確錯誤來……要不然沒完沒了。（..info無彈窗廣告）.訪問:.。
商人之間，特別是像這兩家都是同行，還都是經營綢緞，他們之間一定會有矛盾，但這矛盾如何爆發，何時爆發，爆發的程度大小，都是要視情況而定了，一切都要從實際出發嘛。
一開始，閩南的那家也沒在乎，畢竟自己是後來的……但是不久後發現，這裏沒有什麽先來後到的一說，所有人的標準都是一樣的，白紙黑字寫得清清楚楚……再加上兩家經營的理念不太相同，互不欣賞……問題趨向表麵化發展了。
廣州那家聽到閩南這一家提到的要求，當時差點想笑了……地麵上的事情歸漢唐集團管，這天上的事情該歸老天管吧？什麽時候輪到對麵的家夥管了？再說了，他家把閩綢漳緞賣那麽便宜是何道理？？
於是廣州那家認為這是既成事實，堅決不改，閩南這家堅持對方要改，雙方都找不出相應的規定……於是就開打了……雙方都高喊是對方仗著地域‘性’來欺負自己，都想拉起團夥與對方做戰……若不是警察在第一時間趕到，又向天開了一槍，這次還真的能引發一次地域‘性’衝突……太他媽的讓漢唐集團討厭了。
漢唐集團的市場管理部‘門’對此深刻地反省了自己，同時，網上的熱心人士也深刻地反省了自己……這個時空的人真他媽的不講禮貌啊……談不攏就開打，還要拉著幫派開打……
有技術員說道：“這是我們的規定不嚴密出的錯……我們並沒有給這個空間概念下定義，改一下吧。”
於是，在規定中又加了一條：按實際界線向下或向下無限投影……
這件事情的處理可以說是打了三家的屁股。
首先，漢唐集團先向兩家道了歉，說是自己的管理不到位……這是這次衝突的主要原因……
閩南那家的店主樂得眉開眼笑……漢唐集團竟能向我等小民道歉，當時就給跪了；廣州那家的店主臉‘色’都嚇白了……漢唐集團竟然能向我等小民道歉，那麽一會兒責罰我等時，還能輕了？！當時也給跪了，頭都沒敢抬起，大呼不要不要……如是者三，閩南那家的店主也恍然大悟了……立刻也跟著高喊……
這讓那個代表漢唐集團正式道歉的技術員心中大罵，你們有病嗎？！沒看出我們是真心真意地道歉嘛？！
隨後對兩家的處罰也到了……熱蘭遮市場派出所做出決定，給先動手搞強拆且先動手打人的閩南那家商鋪罰馬票400匹，這個數字是經過計算的，在這次衝突的預發狀態中，共有三張長椅被看熱鬧的人踩壞……還有若幹人無辜路人被輕微擠傷，丟失鞋子五隻……400馬票占總損失的八成……
廣州那家的商鋪則因剛開始時口出惡言，違反了相關的市場規定，罰100匹馬票……占總損失的二成……
最後，責成兩家共同購買了若幹小禮物，兩家店主一起去挨家挨戶的給各個商家賠禮，畢竟由於這次衝突，人家的生意也間接受損了……事情就這樣解決了，從事後的反饋情況看，沒有受到太大的負麵影響……相反，漢唐集團的高調道歉，雖然讓他們丟了麵子，但也讓所有的行商們都誠惶誠恐……真沒遇到過這樣的事情……莫不是還有什麽雷霆手段並未施展出來？再加上兩家店主共同拎著一個大竹筐，共同上‘門’道歉……真夠丟人的了，但由於他們共同承擔了被人笑話的打擊，明顯產生了友誼……兩人不斷地在小聲談話中表示後悔，據隨行的警察回來報告說，兩個店主還越談越投機呢。(..info)
結果比較圓滿，但是漢唐集團的技術員們卻並沒有高興起來，大家這才發現，這個群體中竟然沒有一個是法律專業的人士。
伍大鵬董事長深表後悔……他是文科，但學的與法律無關，當時還以為怎麽也能對付過去……現在看，還真是離不開呢。
眾人討論來討論去的，忽然就想明白了，大家你一條我一條地爭著表達著自己的看法。
什麽剛‘性’、彈‘性’、內涵、外延的，想一次‘性’解決問題就是不行滴―――
古人尚且知道“上胡不法先王之法”，我們則以為把那麵世界的法律全搬來就夠用了？這個想法是不對頭的―――
什麽這個‘性’那個‘性’的，我們就以一個為中心―――人‘性’！什麽這個派那個派的，我們就搞一個派―――人派！
我說啊，我們還要與時俱進，不斷地調整和剔除那些不合適的東西―――那麽最後沉澱下來的就會是‘精’華！
對啊，我們為什麽不會蛻變成邪惡的組織和集團？因為我們製定的是我們自己都要遵守的規定―――還要什麽法律專業人士？！別被那些學術名詞把我們繞糊塗了……
大家都說的好，但是我有一個問題，那麽誰來監督我們呢？誰來保證各項規定的實施呢？
眾人一看是江鐵生發的貼子……一時安靜了。
過了一會兒，梅樂芝經理又是回了一個大長貼子。
他解釋道：
任何社會的問題不過是集中表現在各種利益和產生、流通、分配這個過程中，無論它是隱‘性’表現還是顯‘性’表現，都必將以不斷出現各種形式的問題來折‘射’這個核心。
先說利益的產出。我們本質上是以創造、創新為動力來產生各種利益，以對外貿易來使利益增值……那麽，這就意味著我們的利益產出不是一次‘性’產出而是以滾動式連帶式發展為表現，這不同與掠奪式、占有式的利益一次‘性’產出理念，因為在那種理念的支配下，隻能帶來一個結果：共同貧窮。
所以說，我們能夠完全掌控利益的產生源頭。
那麽，我可以負責任的保證，到目前為止，我們集團中的任何人都不會去掂記著明人家裏的隔夜糧。
再說利益的流通，我們根本沒有討論過任何計劃經濟和市場經濟的理論和兩者的區別，至少到目前為止，我們也沒有人去探討我們如何與封建社會製度、資本主義製度、殖民主義製度下的國家和地區打‘交’道吧？為什麽會這樣？
因為無論多麽‘花’巧的主義和學術名詞都無法掩蓋一點：人間常識、常理。
我為你搓身了，你付我報酬；我吃你煎魷魚了，我付你飯錢；我從遠方運來貨物了，你要想買，你付我相應的價錢―――這樣的利益流通就是正向、增效流通，利益在這個過程中發生了震‘蕩’作用，這時它的連帶‘性’發展不言而喻。
可原本如此簡單的常識和常理卻被五‘花’八‘門’的主義和製度所掩蓋―――普天之下，莫非王土，率土之濱，莫非王臣；奧古斯丁的西歐君權神授；蘇俄的一切權力屬於人民，一切資源屬於集體，屬於蘇維埃等等，都是在把問題複雜化，把利益的流通過程複雜化―――他們的目的一言以蔽之：就是把利益的流通掌控在自己的手裏！
掌控在自己手裏也無可厚非，因為他們是統治者……但是，他們的目的卻是想不勞而獲，卻是想把這流通過程中的利益全部拿走！
所以會出現各種各樣的專賣製度，專賣物資和產品越多的國家，它的掌控就越嚴密，壟斷越極端―――開明些的，會把利益讓出些，那麽社會運行良好；到一個社會快要崩潰時，就會出現極其愚蠢的個人或集團，一點點利益也不會讓出，而且為了穩定這一狀態，他或他們會把人們手中唯一的東西奪走來應對加大成本的局麵，當然，他們不需要動手搶了，直接把基礎物資漲價就可以了―――穩定壓倒一切的理論就出來了―――維穩就成了使用頻率最高的詞。
可是，我們會這樣嗎？我們會把能源、資源、‘交’通、農業、工業分裂開，分給一個個的個人，然後等我們再成長成家族控製嗎？
那樣的結果是什麽？是我們互相內鬥不已，因為我們互相牽扯了對方利益的流通，後果極為可能是零合！
再看利益的最終分配，我們當然不是來這個時空當救世主的，我們也有對美好生活向往的權利，更為關鍵的是，我們無路可逃，搞糟糕了，我們也會跟著受罪―――那麽我們為了這份美好，就不得不老老實實把流通過程中增生的利益投放回去―――建水泥路，不敢建成收費的；建學校，不敢建成收費的；建醫院，不敢建成高價的；建工廠，不敢建成血汗的―――在可以預計地將來，我們絕不會敢把電力和石油‘交’給任何個人或家族掌控，那樣，是對我們所有人的智力的挑戰，到了將來，我們也許會製訂出更完善的規定來。
或許到了那個時候，真正的國營，可以和‘私’人企業競爭的國營，真正能把直係國和家安危和保證民生的任務承擔起來，而不是搞成壟斷，不容別人染指。當然現在談這些問題比較早一些。
由以上所述，我認為這個監督任務隻能由我們自己來完成，這是我們天然的責任，無法推卸。
梅樂芝經理打完這一段理論證明後，覺得舒服極了，他覺得自己擺脫了那些五‘花’八‘門’的學術詞匯―――回歸了問題的本源。
他美滋滋地先給自己的杯子加了四塊冰，因為他發現隻加四塊冰的效果最好，不破壞口感，還能達到冰鎮的效果―――然後又小心地加了些張家百年孤獨―――正好到杯子百分之七十五的樣子。
這時候，江鐵生又問了，好吧，我也認為我們現在也可以達到互相監督的作用，但是，如果一些部‘門’領導利用自己的權力來為自己謀取不當利益怎麽監督？不需要發動群眾監督嗎？
群眾監督，證明是有效果的，我相信大家都能認可這一點―――
梅樂芝經理看了後，淡淡地笑了―――他回答道，任何打著群眾的名義做事，都是在做著違背規定的打算，這個群眾監督可以看成是一個偽命題，是對製度和規定不完善現象的逆向補充―――反而會使它更‘亂’，當然如果別有目的，那是另一回事情―――那麽我們要認真地問幾句，我們集團做的各種製度和規定哪裏去了？它們沒有在起做用嗎？怎麽會讓**鑽了空子？
部‘門’領導以權謀‘私’或許有，如果這種現象竟然沒有出現在我們設計的製度和規定框架內，竟然沒有被我們事先束縛住，那麽，我們全體都要為此負責任，因為每一項製度都是我們討論過的，可竟然沒有人想到―――
我想首當其衝有責任的是伍大鵬董事長―――
江鐵生想了想，無話可說了，他隻好回了一句，人民群眾的眼睛是雪亮的……
伍大鵬董事長此時也正在津津有味地喝著小酒，‘抽’著小煙，一邊和電腦下象棋，一邊看著眾人的討論――-不經意一看貼子，靠，自己被推出來了。
、起點、手機和閱讀、百度書城的書友們請注意，漢唐集團群號為233500801。
另外本人以前續寫過《材料為王》，但那個續寫被我在郵發的過程中‘弄’丟了，請以前收到過的朋友發一份回來。郵箱：
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一開始，閩南的那家也沒在乎，畢竟自己是後來的……但是不久後發現，這裏沒有什麽先來後到的一說，所有人的標準都是一樣的，白紙黑字寫得清清楚楚……再加上兩家經營的理念不太相同，互不欣賞……問題趨向表麵化發展了。
廣州那家聽到閩南這一家提到的要求，當時差點想笑了……地麵上的事情歸漢唐集團管，這天上的事情該歸老天管吧？什麽時候輪到對麵的家夥管了？再說了，他家把閩綢漳緞賣那麽便宜是何道理？？
於是廣州那家認為這是既成事實，堅決不改，閩南這家堅持對方要改，雙方都找不出相應的規定……於是就開打了……雙方都高喊是對方仗著地域‘性’來欺負自己，都想拉起團夥與對方做戰……若不是警察在第一時間趕到，又向天開了一槍，這次還真的能引發一次地域‘性’衝突……太他媽的讓漢唐集團討厭了。
漢唐集團的市場管理部‘門’對此深刻地反省了自己，同時，網上的熱心人士也深刻地反省了自己……這個時空的人真他媽的不講禮貌啊……談不攏就開打，還要拉著幫派開打……
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這件事情的處理可以說是打了三家的屁股。
首先，漢唐集團先向兩家道了歉，說是自己的管理不到位……這是這次衝突的主要原因……
閩南那家的店主樂得眉開眼笑……漢唐集團竟能向我等小民道歉，當時就給跪了；廣州那家的店主臉‘色’都嚇白了……漢唐集團竟然能向我等小民道歉，那麽一會兒責罰我等時，還能輕了？！當時也給跪了，頭都沒敢抬起，大呼不要不要……如是者三，閩南那家的店主也恍然大悟了……立刻也跟著高喊……
這讓那個代表漢唐集團正式道歉的技術員心中大罵，你們有病嗎？！沒看出我們是真心真意地道歉嘛？！
隨後對兩家的處罰也到了……熱蘭遮市場派出所做出決定，給先動手搞強拆且先動手打人的閩南那家商鋪罰馬票400匹，這個數字是經過計算的，在這次衝突的預發狀態中，共有三張長椅被看熱鬧的人踩壞……還有若幹人無辜路人被輕微擠傷，丟失鞋子五隻……400馬票占總損失的八成……
廣州那家的商鋪則因剛開始時口出惡言，違反了相關的市場規定，罰100匹馬票……占總損失的二成……
最後，責成兩家共同購買了若幹小禮物，兩家店主一起去挨家挨戶的給各個商家賠禮，畢竟由於這次衝突，人家的生意也間接受損了……事情就這樣解決了，從事後的反饋情況看，沒有受到太大的負麵影響……相反，漢唐集團的高調道歉，雖然讓他們丟了麵子，但也讓所有的行商們都誠惶誠恐……真沒遇到過這樣的事情……莫不是還有什麽雷霆手段並未施展出來？再加上兩家店主共同拎著一個大竹筐，共同上‘門’道歉……真夠丟人的了，但由於他們共同承擔了被人笑話的打擊，明顯產生了友誼……兩人不斷地在小聲談話中表示後悔，據隨行的警察回來報告說，兩個店主還越談越投機呢。(..info)
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伍大鵬董事長深表後悔……他是文科，但學的與法律無關，當時還以為怎麽也能對付過去……現在看，還真是離不開呢。
眾人討論來討論去的，忽然就想明白了，大家你一條我一條地爭著表達著自己的看法。
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對啊，我們為什麽不會蛻變成邪惡的組織和集團？因為我們製定的是我們自己都要遵守的規定―――還要什麽法律專業人士？！別被那些學術名詞把我們繞糊塗了……
大家都說的好，但是我有一個問題，那麽誰來監督我們呢？誰來保證各項規定的實施呢？
眾人一看是江鐵生發的貼子……一時安靜了。
過了一會兒，梅樂芝經理又是回了一個大長貼子。
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任何社會的問題不過是集中表現在各種利益和產生、流通、分配這個過程中，無論它是隱‘性’表現還是顯‘性’表現，都必將以不斷出現各種形式的問題來折‘射’這個核心。
先說利益的產出。我們本質上是以創造、創新為動力來產生各種利益，以對外貿易來使利益增值……那麽，這就意味著我們的利益產出不是一次‘性’產出而是以滾動式連帶式發展為表現，這不同與掠奪式、占有式的利益一次‘性’產出理念，因為在那種理念的支配下，隻能帶來一個結果：共同貧窮。
所以說，我們能夠完全掌控利益的產生源頭。
那麽，我可以負責任的保證，到目前為止，我們集團中的任何人都不會去掂記著明人家裏的隔夜糧。
再說利益的流通，我們根本沒有討論過任何計劃經濟和市場經濟的理論和兩者的區別，至少到目前為止，我們也沒有人去探討我們如何與封建社會製度、資本主義製度、殖民主義製度下的國家和地區打‘交’道吧？為什麽會這樣？
因為無論多麽‘花’巧的主義和學術名詞都無法掩蓋一點：人間常識、常理。
我為你搓身了，你付我報酬；我吃你煎魷魚了，我付你飯錢；我從遠方運來貨物了，你要想買，你付我相應的價錢―――這樣的利益流通就是正向、增效流通，利益在這個過程中發生了震‘蕩’作用，這時它的連帶‘性’發展不言而喻。
可原本如此簡單的常識和常理卻被五‘花’八‘門’的主義和製度所掩蓋―――普天之下，莫非王土，率土之濱，莫非王臣；奧古斯丁的西歐君權神授；蘇俄的一切權力屬於人民，一切資源屬於集體，屬於蘇維埃等等，都是在把問題複雜化，把利益的流通過程複雜化―――他們的目的一言以蔽之：就是把利益的流通掌控在自己的手裏！
掌控在自己手裏也無可厚非，因為他們是統治者……但是，他們的目的卻是想不勞而獲，卻是想把這流通過程中的利益全部拿走！
所以會出現各種各樣的專賣製度，專賣物資和產品越多的國家，它的掌控就越嚴密，壟斷越極端―――開明些的，會把利益讓出些，那麽社會運行良好；到一個社會快要崩潰時，就會出現極其愚蠢的個人或集團，一點點利益也不會讓出，而且為了穩定這一狀態，他或他們會把人們手中唯一的東西奪走來應對加大成本的局麵，當然，他們不需要動手搶了，直接把基礎物資漲價就可以了―――穩定壓倒一切的理論就出來了―――維穩就成了使用頻率最高的詞。
可是，我們會這樣嗎？我們會把能源、資源、‘交’通、農業、工業分裂開，分給一個個的個人，然後等我們再成長成家族控製嗎？
那樣的結果是什麽？是我們互相內鬥不已，因為我們互相牽扯了對方利益的流通，後果極為可能是零合！
再看利益的最終分配，我們當然不是來這個時空當救世主的，我們也有對美好生活向往的權利，更為關鍵的是，我們無路可逃，搞糟糕了，我們也會跟著受罪―――那麽我們為了這份美好，就不得不老老實實把流通過程中增生的利益投放回去―――建水泥路，不敢建成收費的；建學校，不敢建成收費的；建醫院，不敢建成高價的；建工廠，不敢建成血汗的―――在可以預計地將來，我們絕不會敢把電力和石油‘交’給任何個人或家族掌控，那樣，是對我們所有人的智力的挑戰，到了將來，我們也許會製訂出更完善的規定來。
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由以上所述，我認為這個監督任務隻能由我們自己來完成，這是我們天然的責任，無法推卸。
梅樂芝經理打完這一段理論證明後，覺得舒服極了，他覺得自己擺脫了那些五‘花’八‘門’的學術詞匯―――回歸了問題的本源。
他美滋滋地先給自己的杯子加了四塊冰，因為他發現隻加四塊冰的效果最好，不破壞口感，還能達到冰鎮的效果―――然後又小心地加了些張家百年孤獨―――正好到杯子百分之七十五的樣子。
這時候，江鐵生又問了，好吧，我也認為我們現在也可以達到互相監督的作用，但是，如果一些部‘門’領導利用自己的權力來為自己謀取不當利益怎麽監督？不需要發動群眾監督嗎？
群眾監督，證明是有效果的，我相信大家都能認可這一點―――
梅樂芝經理看了後，淡淡地笑了―――他回答道，任何打著群眾的名義做事，都是在做著違背規定的打算，這個群眾監督可以看成是一個偽命題，是對製度和規定不完善現象的逆向補充―――反而會使它更‘亂’，當然如果別有目的，那是另一回事情―――那麽我們要認真地問幾句，我們集團做的各種製度和規定哪裏去了？它們沒有在起做用嗎？怎麽會讓**鑽了空子？
部‘門’領導以權謀‘私’或許有，如果這種現象竟然沒有出現在我們設計的製度和規定框架內，竟然沒有被我們事先束縛住，那麽，我們全體都要為此負責任，因為每一項製度都是我們討論過的，可竟然沒有人想到―――
我想首當其衝有責任的是伍大鵬董事長―――
江鐵生想了想，無話可說了，他隻好回了一句，人民群眾的眼睛是雪亮的……
伍大鵬董事長此時也正在津津有味地喝著小酒，‘抽’著小煙，一邊和電腦下象棋，一邊看著眾人的討論――-不經意一看貼子，靠，自己被推出來了。
、起點、手機和閱讀、百度書城的書友們請注意，漢唐集團群號為233500801。
另外本人以前續寫過《材料為王》，但那個續寫被我在郵發的過程中‘弄’丟了，請以前收到過的朋友發一份回來。郵箱：
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