排名第三的,自是風靡已久的中檔mpv車型代表,gl8,銷量上已經接近一萬的大關。


    而吉利汽車的‘夢想時代’,竟巧合似的與北汽幻速同列第十。


    作為一款新車型,‘夢想時代’從上市到現在隻有半月之久的時間,已經能在低端mpv橫行的市場裏,殺到了第十的位置,已經算是很不錯的表現了。但關鍵是,吉利汽車對於這一次的各方麵的投入實在很大,如果一直這種情況延續下去的話,李福福肯定不能接受。


    就像結婚下彩禮一樣,別人結婚都是十萬八萬的找個普通媳婦過日子,你拿出一百萬,結果卻送來了一個鳳姐樣式的,這不僅僅是血本無歸,簡直是災難臨門啊。


    隻是,李福福雖然看了兩次銷售數量統計表,但他仍沉得住氣。他從來不信營銷策劃部那幫孫子成天嘴裏說的‘消費者還在觀望’,一天天的倒是觀望他奶奶個腿啊,就不怕‘觀望’出個鬥雞眼來。


    李福福隻是對趙天有信心,對趙天提供的技術有絕對的信心,另外更對華夏大部分的消費者有信心,李福福相信,華夏的大多數消費者,還是能慧眼識金的,好東西一定會接受的。


    第三周,‘夢想時代’的銷售量有了很大的起色。


    第三周的銷售數量已經達到4852台,總的銷售量也接近一萬台。


    當雪曼再次打印好文件送到李福福辦公室時,本以為李福福看後能欣喜一番,卻不曾想,這一次,李福福露出遠比前兩次更嚴肅的表情。


    李福福開始真正有些擔心了。


    按照新車上市的普遍規律,一般在第三周到第四周的時間,在銷量上會有一個很大的變化。口碑好評價高的車型,基本上都會有一個爆棚式的銷量增長,反之則不然。


    而爆棚式的增長之後的銷售數量,一般也是一款車之後的銷售峰值了。如果這一次‘夢想時代’的四千八百多輛車已經達到峰值的話,那麽後期的月銷售量基本就在一萬到一萬兩千台左右的範圍了。


    這絕非是李福福願意看到的。


    要說前期‘夢想時代’的銷量不好,李福福都可以接受,哪怕是銷售量一直爛到最後,李福福也認了。


    但‘夢想時代’車型,在李福福心裏絕對占據著一個神聖的位置,不怕市場消費者的任何苛責,因為李福福對這款車有著足夠的自信。但他最怕的,就是現在的這種情況,高不成低不就。


    拿出了最好的東西,最後卻換來一句類似‘還不錯’的話,誰能接受,誰又甘心接受。


    李福福創立的吉利汽車初期,隻造最實惠最便宜的車,那時候他對於車的品質沒有太大的追求,如果有競爭對手與他比價格,他就能一路低到底。用李福福的話說就是:“你便宜我比你還便宜,你價格低我比你更低,你爛我能更爛。”


    如今李福福看著吉利汽車早已長成龐然大物,心境也比當初變了許多,已經有條件去造出性能口碑都符合自己心意符合大眾心意的車,‘夢想時代’車型就是他這麽多年來的寄托之一。


    隻是現在‘夢想時代’的銷售表現,確實讓李福福心裏很糾結。


    他能接受‘夢想時代’銷售情況爛到無人問津,亦能接受它銷售至頂,但恰恰不能接受將要表現出來的平庸。


    沒錯,哪怕‘夢想時代’mpv中檔車型,月銷售超過一萬,能在同等檔次的mpv銷售中名列前茅,但李福福卻是不願接受。


    因為這不是李福福想要的結果。


    ………………….


    趙天那裏,zt公司前期投入的10億資金,目前已經全仍在了老常的規劃裏了。


    不過好在,zt公司下屬的zt電氣公司,給各大車企供應的安全係統,產能已能達到15萬部每月,單電子設備這一款,純利潤已經接近兩個億。


    拋去黃有財所占的股份,zt公司能直接調用的資金也有一億之多。再加上zt公司自帶的改裝和噴改業務,每月也有兩三千萬的利潤收入,現在每個月為汽車生產基地提供的資金,已經超過了1.5個億。


    按照老常對生產基地的規劃,從規劃之初到最後的新車上市,保守時間在15個月左右,而且是建立在資金各方麵充足,技術研發上沒有太大的困難,以及相關部門的審批效率上。


    依照15個月的期限的話,趙天依靠現在自營的產業利潤,基本能提供20億以上的資金。


    要是按照老常一開始提及的最省錢的開辦汽車生產基地的方案,趙天覺得這些資金應該是足夠了。


    關於新zt公司的人員方麵,李明浩最近一直在老常的協助下,走南訪北,幾欲跑斷了腿。


    不過好在結果還是不錯的,短短的一個月的時間,財務、人事、策劃、采購等部門,李明浩采用挖、騙、哄、蒙等多種手段,總算是短時間的將這幾個部門填充完畢。


    主要這幾個部門並不太牽扯到技術方麵,所以在選人上,隻要符合職業條件,李明浩倒是沒有弄出太高的條件去限製。


    至於重中之重的生產製造部門,動力中心的總監韋建平之前在hs公司有過帶獨立項目的經驗,老常直接向趙天舉薦他同時負責生產製造部門的事宜,非常時期,趙天自然同意了。


    籌建任何一家公司的前期,都是無比困難的,人員、技術、資金、場地等等因素,都需要有人去做好調諧和規劃。像華夏許多民營車企,在改革開發已經發展到火熱的九零年代,一批嚐試造車的先行者,無不因各種準備不足吃盡了苦頭。


    像byd公司屬於比較好些的,他們從電池行業轉向汽車行業中,自身有充裕的資金和許多充裕的供應商資源,並沒有走太多的彎路。


    而像其他的民營企業中,長城汽車的前身是接手了一家國營改革企業的爛攤子;吉利汽車更是連準生證都沒有的情況下,就大膽的將車造出來了。


    趙天雖然除了作弊的技術外,好像一無所有。但好在他一路走來,倒是把一些關係處下了,現在人、物兩齊,倒是不出意外的結果。

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